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    企业内部控制:方法论与实操应用工具(第 30 期)

    价      格: ¥ 1980.0

    报名人数:113/1000人 报名截止:2019-09-03 17:00

    课程形式: 直播课 课时数:6.0课时 所属类别: 内控

    课程收益:1. 提纲挈领掌握内部控制方法论:系统掌握内部控制经典框架构成要素及核心要求; 2. 识别企业内控体系中的“典型风险/控制缺陷”:通过大量现实案例,掌握企业部控制中典型风险/控制缺陷的识别方法及应对措施; 3. 系统掌握企业内部控制的各类实操应用工具:通过大量企业优秀实践,掌握企业内控应用工具,为在企业现实环境下进行实操奠定基础。
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    财税名师

    财税专家团:中华会计网校财税精英专家团,遍布全国各地,汇集高校知名教授、税院讲师,国、地税局一线人才,税务所、会计所实务精英,企业一线财务高管、咨询公司高级顾问,以及各行业专家。与您分享经验,帮您解读新政,替您梳理知识,为您提供答疑,真正成为您的后盾智囊团。

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    课程安排

    直播课程表 直播课程安排
    上午 2019年09月03日  09:30~12:00
    下午 2019年09月03日  13:30~17:00
          赠送资料:

    教学大纲

    本直播课系财税会员直播专题系列课程之一,本次课题暂无其他期次安排,仅此一期。
    此课程可定制内训:联系方式:01082319999-2617(卜老师)
    课程价格会员扣次/非会员1980元
     

    【课程大纲】

    ??橐唬耗诓靠刂聘攀鲇刖淅砺劭蚣?/strong>
    ??槎何夜湫湍诳匚侍饧捌浜蠊?/strong>
    问题1:严重缺乏风险评估/事前规划
    问题2:流程/权限/工作标准设置模糊
    问题3:不相容职责未分离
    问题4:缺乏监督及奖惩标准
    问题5:管理层凌驾于控制程序之上
    问题6:制度政出多门、缺乏宣贯
    问题7:缺乏控制环境基础优化与支撑
    内控失控的典型后果归纳
    小专题:内部控制与反舞弊
    ??槿浩笠的诳毓丶蛩赜牍ぞ哂τ?/strong>
    一、有效企业内部控制的关键因素
    1.控制目标和对应风险识别、评估、应对机制
    2.内部牵制的原理及应用
    3.授权控制:有效授权的特征
    4.监督与激励奖惩:内控有效执行的保障
    5.记录与留痕:内控实施的证据
    6.如何提升内控设计有效性
    二、内部控制基本工具
    1.典型内部控制理论工具
    ?不相容职责分离
    ?规划与预算控制
    ?授权审批控制
    ?账簿/会计控制
    ?财产接触/保管控制
    ?运营分析
    ?绩效考核
    2.内部控制理论工具如何落地
    ?典型内控管理载体和实施工具
    ?案例讨论及分析:如何设计优良的内控流程
    3.内部控制的局限性
    本??榻贸銎笠的诳毓ぞ呤挡侔咐?,以加深学员理解。
    ??樗模河行诳靥逑档墓菇?/strong>
    一、内控体系搭建整体思路
    1.内控体系搭建的基本工作思路
    2.内控文件体系成果的构成与质量特征
    3.典型内控手册说明
    4.如何实施内控体系试运行工作
    5.如何实施持续内控评价
    6.外部内控审计应对要点
    二、专题:如何梳理具体业务循环/流程,构建制度体系清单
    本??榻低辰樯芷笠荡游薜接械哪诳靥逑荡罱ǔ绦蚝头椒?,为学员在企业实际应用奠定知识基础。
    总结:内部控制工作的成本与收益


    【师资介绍】

    冯老师: 南京大学会计学学士、复旦大学管理学院会计学博士、CICS 持证人、上海交通大学海外学院特聘师资。曾赴国家财政部从事会计准则研究工作,曾服务于德勤华永会计师事务所专业技术部。从事风控事业十几年来年来,冯博士作为项目负责人/核心项目成员已为超过 50 家大中型企业实施风险管理/内部控制咨询项目,并成为多家企业常年风险管理/内部控制战略专家顾问,涵盖金融、资源采掘、物流、房地产、医药、制造、建筑、教育等行业,具备丰富的植根于中国企业现状的实践经验。



    学员评价

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